Consultanta Resurse Umane

Iti suntem alaturi la fiecare pas al proiectului tau

Iti punem la dispozitie experienta noastra in resurse umane si dezvoltarea oamenilor pentru organizarea unui centru de evaluare/ dezvoltare.

Acest website se adreseaza atat organizatiilor cat si persoanelor fizice care intentioneaza sa participe la centre de evaluare, reprezentand o resursa de antrenament pentru acestea.

Servicii complete

Cand poti folosi metoda Centrelor de evaluare/ Dezvoltare?

Un Centru de Evaluare este o metoda de evaluare a competentelor care utilizeaza tehnici multiple si evaluatori specializati pentru a masura gradul in care un grup de candidati/ participanti detin competentele necesare unui anumit post.

In varianta folosita pentru determinarea nevoilor de dezvoltare ale participantilor (Centru de Dezvoltare) rapoartele includ o secțiune speciala cu recomandari pentru imbunatatirea competentelor sau chiar un plan de dezvoltare pentru fiecare persoana evaluata.

Atat candidatii interni, cat si externi pot fi evaluati pentru a li se determina compatibilitatea cu anumite pozitii din cadrul organizatiei.

Centrele de evaluare si dezvoltare vin in sprijinul nevoilor organizationale de a identifica si valorifica talentele cat mai devreme cu putinta.
Aceste centre ofera sansa de a identifica nevoile individuale de instruire si dezvoltare, ajutandu-i in acelasi timp pe angajati sa inteleagă mai bine posibilitatile de dezvoltare.

Centrele de evaluare si dezvoltare pot servi drept instrument pentru team building si pentru dezvoltarea abilitatilor care vor fi necesare in viitor. In aceasta etapa a programului pot fi integrate sesiuni de coaching si consiliere pentru dezvoltarea individuala a angajatilor.

Aceste centre ofera sansa de a identifica nevoile individuale de instruire si dezvoltare, ajutandu-i in acelasi timp pe angajati sa inteleaga mai bine posibilitatile de dezvoltare.

Organizeaza un Centru de evaluare/ dezvoltare in organiatia ta

Servicii B2B

Antreneaza-ti abilitatile pentru un Centru de evaluare/ dezvoltare

Servicii B2C

Descopera beneficiile unui Centru de Evaluare/ Dezvoltare

  • Cresterea performantei individuale
  • Imbunatatirea performantei organizationale
  • Motivarea angajatilor
  • Reducerea fluctuatiei de personal
  • Cresterea calitatii recrutarii
  • Dezvoltarea leadership-ului
  • Eficienta resurselor umane
  • Cultura organizationala mai puternica

Putem organiza evaluarea atat online, cat si live

Alege serviciul care ti se potriveste

B2C

Assessment Training

Evaluare a 4-6 competente
Timp investit: 4-5 h

Centru de evaluare util in:

* Familiarizarea cu probele dintr-un Centru de Evaluare
* Autoevaluarea pentru a vedea nivelul actual al competentelor
* Utilizarea rezultatelor pentru a crea un plan de dezvoltare in cariera

B2B

Individual Assessment

Evaluare a 4-6 competente
Timp investit: 6 h

Centru de evaluare util in:

* Selectarea candidatilor potriviti in procesele de recrutare (Executive Search)
* Asigurarea compatibilitatii dintre angajat si post
* Reducerea riscului investitiei in cazul in care profilul angajatului nu este potrivit postului/ rolului

B2B

Assessment Center

Evaluare a 6-8 competente
Timp investit: 8 h

Centru de evaluare util in:

*Evaluarea competentelor la nivel individual si de echipa
* Asigurarea succesului angajatilor in asumarea rolurilor noi
* Raportarea atat la un indice de referinta agreat, cat si la grup

B2B

Development Center

Evaluare a 6-8 competente
Timp investit: 8 h

Centru de evaluare util in:

*Generarea unui trigger de schimbare a comportamentelor
* Construirea planurilor de dezvoltare
*Constientizarea imbunatatirii performantei atat la nivel individual, cat si de echipa

Pepco

Studiu de caz

Pepco identifica anual talentele din organziatie

Descopera parcursul profesional al catorva oameni cheie din Pepco si felul in care au contribuit Centrele de evaluare la identificarea talentelor din organizatie.

Sectoarele in care avem expertiza

Retail
100%
Farma
80%
Financiar-Bancar
95%
BPO
90%
IT&C
70%

Testimoniale

Ce spun clientii nostri

“Avand in vedere nivelul de calitate al serviciilor oferite, recomandam cu mult entuziasm si caldura compania Apt New Business Solutions, cu care colaboram de la inceputul dezvoltarii companiei noastre.
Din anul 2016, de cand colaboram, echipa APT ne-a sustinut in derularea sesiunilor noastre anuale de assessment center, in vederea determinarii nivelului competentelor managerilor zonali si regionali.
Pe tot parcursul acestor proiecte am fost extrem de multumiti de implicarea si nivelul ridicat al serviciilor de consultanta si de implementare a centrelor de evaluare pe care aceasta companie ni le-a furnizat de fiecare data.
Apreciem profesionalismul acestei echipe si o recomandam si altor organizatii interesate, ca partener care isi respecta promisiunile si livreaza servicii de inalta calitate.”

Virginia Radoi, Director Resurse Umane

“In numele companiei IULIUS, pe care o reprezint in calitate de Head of HR, imi exprim aprecierea privind buna colaborare cu APT New Business Solutions, alaturi de care am dezvoltat un parteneriat de incredere in ultimii patru ani. Decizia de a selecta APT New Business Solutions drept furnizor de servicii in resurse umane s-a bazat pe analize demonstrative, fiind compania care ne-a propus servicii personalizate nevoilor noastre, completate constant cu recomandari si modalitati pentru o implementare eficienta a acestora, cu impact pozitiv in activitatea de resurse umane a companiei noastre.
Alaturi de APT New Business Solutions am implementat programe de evaluare a angajatilor, am participat la diverse training-uri sustinute de companie si am beneficiat de suport si consultanta de specialitate din partea echipei de proiect, la care apreciem in mod deosebit profesionalismul si proactivitatea.
Avand in vedere toate acestea, recomandam cu incredere serviciile companiei APT New Business Solutions, un colaborator profesionist si credibil, capabil sa ofere solutii flexibile, complexe si de calitate.”

Cristina Dogaru, Manager HR

“In prima parte a anului 2022, am inceput un proiect intern de dezvoltare a proceselor de resurse umane din cadrul companiei noastre Moldova Center.
Aveam nevoie de un consultant extern care sa ne sprijine in proiectarea si implementarea acestui proiect.
Am ales ca si furnizor de servicii de acest gen, compania APT New Business Solutions datorita recomandarilor pe care le-am primit de la alte companii din Iasi, dar si datorita faptului ca am fost convinsi de seriozitatea si implicarea echipei APT inca din primele discutii preliminarea pentru selectia furnizorului.
Proiectul s-a finalizat cu succes si din acest motiv recomandam cu placere si altor clienti serviciile de consultanta APT ca fiind profesioniste si de incredere.
Pentru relatia pe care am stabilit-o cu echipa APT New Business Solutions si pentru implicarea dovedita in proiectul anterior, vom apela si pe viitor la serviciile de consultanta pentru dezvoltarea departamentului de resurse umane din cadrul organizatiei noastre Moldova Center.”

Daniela Pralea, Director General